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今年3月,在某知名代码托管平台上,有人发起了名为“996.ICU”的项目,意思是如果按照“996”模式工作,以后很可能进ICU,以抵制某些公司实行的“996”工作制,此举立即得到大批程序员响应,并引起了全球科技界的关注。

刷屏网络的“996” 工作制大讨论,不但让网民们为之打起了口水仗,更是卷入了马云、刘强东、张朝阳等互联网大佬为之“舌战”,使得该话题燃爆舆论场。

雇主丨创业后理解了企业为何要实行“996”

郑州白领Z曾经在一家外贸企业工作,后来自己创业。

2014年,Z刚到这家外贸企业上班,令Z意外的是,在上班的第一天,她就因“迟到”被罚。因为企业要求员工每天上午8点半到一楼大厅做“企业文化活动”,也就是做广播体操和喊企业文化口号,然后9点打卡上班。

在这一天中,Z跟着主管领导开了四场会,会议纪要一个小时内要签发出去。当天最后一场会从下午四点半开到五点半。

“老板开会结束时只轻飘飘地说了一句话,晚上八点前把今天的会议内容邮件发到国外办事处,我就得饭也不吃、马不停蹄地做会议纪要,再完成翻译走流程。”Z对第一天上班记忆尤为深刻,她说自己当时上下楼都嫌等电梯太慢,“只有快点把活儿干完,自己才能下班。”

她经常来不及吃晚饭,每次下班到家都夜里十点了,哪还有精力吃饭呢,最好的莫过于那张床啊。

四年时间过去,Z早已通过当时的渠道和朋友创业单干,其团队依然保持当时高负荷的状态和弹性的“996”工作制。

“我们必须一个人当几个人用,人工成本太高了。”创业后的Z表示十分理解当初企业对自己的“压榨”,“我愿意高薪让员工一个人干两个人的活儿,让企业更加追逐结果导向和效率导向。”

员工丨“996”?那要看给的“银子”到不到位

不论是企业主还是普通员工,“996”的无奈、不满、调侃和鼓吹背后,任何一方都能捕捉到一丝潜藏着的社会层面的普遍焦虑感。

在郑州某商业公司上班的L先生对这种焦虑感受尤为深切。“规定正常上下班,可是加班是常事儿。不加班,怎么把项目做好?”

对于“996”,他直言,要看给的“银子”到不到位,因为生活压力大,偶尔加班也无妨。

“假日是冲击营业额的好机会,每个商场都有自己的活动节奏,员工再不愿意加班,可节奏已经定下来了,不能不做。”他说,高薪让人兴奋,让人心甘情愿地加班。

在郑州一家互联网公司上班的小Y认为,“普遍加班”用在全员身上,是一种煎熬。

“下午五点半,下班时间到了,你即使没事儿,也得在那儿等着。”她说,自己刚进入企业时感到特别不习惯,简直要得抑郁症了,“不明白为何在那儿坐着等着,非要等到七八点才能站起来走”。

对于“996”工作制,小Y坦言,自己不接受加班等于奋斗,但付出肯定有回报,比如加班的时候会感觉自己是有价值的,因此并不拒绝经常加班到十点、十一点的日子。小Y说,她想逃离“996”,可又“乐”在其中,因为只有付出才有回报。

大佬丨刘强东称,混日子的人不是兄弟

京东永远不会强制员工“995”或者“996”,但是每一个京东人都必须具备拼搏精神!混日子的人不是我的兄弟,真正的兄弟一定是一起拼杀于江湖、一起承担责任和压力、一起享受成功的成果的人!

张朝阳称,做好工作是本分

要求员工尽职尽责地工作,把工作当成非常重要的一种本分,我们每个人要在这个世界上生存的话,做好你的工作是本分,是一种职业精神。互联网竞争特别激烈,这种本分职责对从业者在时间和投入上的要求是很高的。

马云称,不为“996”辩护,向奋斗者致敬

我不为“996”辩护,我向奋斗者致敬。选择轻轻松松的工作方式,不愿意付出“超人努力”也无可厚非,但你也体会不到奋斗带来的幸福和回报。我觉得真正的“996”应该是花时间在学习、思考和自我的提升上。那些能坚持“996”的人一定是找到了自己的热情之处,找到了金钱以外的快乐之处。

李国庆称,坚决反对“996”

我赞成撸起袖子加油干,那是实干、巧干、苦干,不是低效率的耗时间。

周鸿祎称,“996”一定是自愿的

“996”本身是很难让人长期坚持的,所以需要让员工觉得是在给自己干活,而不是在给公司打工。“996”一定是自愿的,就是从人性出发,让团队拿到股票,有创业的感觉,让他们自己进入“996”。

媒体称:崇尚奋斗、崇尚劳动不等于强制加班。

因此,不能给反对“996”的员工贴上“混日子”“不奋斗”的道德标签,而应该正视他们的真实诉求。

强制推行“996”,不仅解决不了企业管理难题,也会助长“磨洋工”的顽疾。强制灌输“996”的加班文化,不仅体现了企业管理者的傲慢,也不实际、不公平。我们不是要在工作与其他有价值的事情之间做二选一的排他选择,而是要在兼顾的基础上让员工更好地去工作。我们的企业不仅要依靠员工的汗水,更要激发员工的灵感;不仅要让员工更努力地工作,更要激发员工更高效地工作;不仅要靠加班工资的激励,更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。只有那些能够做好平衡兼顾的企业,才能顺应时代的变化、获得可持续的竞争力。

【责任编辑:常青 】 【内容审核:李敏雪 】 【总编辑:甄慧敏 】
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